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11月11日是大陸光棍節，現在開始演變成網購大戰，去年銷售額飆破191億人民幣，今天最新數字是上看300億，今天凌晨正式登場，不到1分鐘，55秒就有了一億人民幣銷售額， 6分鐘突破10億人民幣，去年花了37分鐘達到 10億， 百億人民幣銷售額在上午5點49分就刷新紀錄，去年要花13小時18分鐘，而賣出最多產品是內衣褲，今年 預估一天

雙11購物節再刷新紀錄，破10億大關，今年只花6分07秒，去年可要37分鐘，破百億，5個小時又49分，這在去年可要13個小時又18分才辦到，網購業務凌晨待命，準備坐上12小時，得找人來按摩按摩，繼續奮戰，監控室的大螢幕，數字還在跳動中，中午11點37分，成交額169億。

央視記者：「這麼多的交易金額，是通過7200多萬筆的交易來完成的，並且在這其中，港澳、台、海外已經貢獻了9千多萬。」

阿里巴巴集團公共事務總監顏喬：「還是在長三角、珠三角、北京環渤海灣一帶的爆發量非常大。」

地圖上頻頻冒出的紅點就是物流最忙碌的高點，分布在遼寧、陝西、甘肅、和東南沿海城市，隨便一家快遞公司，看到倉庫裡沒半個人，絕對不是跑去休息，而是通通送貨去，去年，雙11開始連續10天，平均一天要送72萬件包裹，今年預估一天就要送7千萬件，是去年的100倍，整個物流業增加了100萬名快遞人員，就算交通工具只有腳踏車的，也派上用場。

畢竟雙11的單日銷售額，年年以至少2倍的速度增加，去年的191億已經被當作是奇蹟，今年保守估計可以達到300億，比去年再多一倍半，網購戰像打仗，秒殺史上最低價，買貴退差價，獨坐電腦前的網購大軍，

可能同一時間超過1000人，跟你看上同一件衣服，按下同一個搶購，最賺的時刻，當然也是假貨混充的最佳時機。

阿里巴巴集團安全部總監倪良：「要參加活動的商品，其中只要在一個月內有消費者投訴的，有用戶給中差評的，我們把這部分商品抽取出來，作為我們這次檢測的重點，如果它是假貨，一定是清退出商城，並且比如說它的保證金我們會拿來賠償給消費者。」

辦公室掛布條，強調這是「決戰」，但是打贏了這一天，不代表就能當網購常勝軍，凡客現在就因為拖欠貨款，大裁員中，曾經是大陸10大網商的第四名，2007年上架時，只賣自有品牌的服裝，一件T-SHIRT低價29元，標榜當面驗貨、開箱試穿，3年時間創下20億營業額，就在2010年夏天，向銀行融資2.3億，招兵買馬，擴大規模，不只賣衣服，也賣化妝品、家電，結果凡客開始賠本，現虧6億，外加庫存14億，從網購服裝品牌淪為庫存出清平台。

北京外語大學店商系主任斐艷麗：「它(凡客)到最後它的產品定位，沒有跟它廣告的營銷定位完全一致，凡客體要張揚的、個性的，但是它的產品沒有相符合，所以說你的營銷和你的產品是脫節的。」

凡客的危機也是其他網購業者的危機，在中國大陸十大網購業天貓、京東、蘇寧易購，市佔率就包了8成，儼然成為商店大老贏者通吃的現象。大陸電子商務協會副秘書長李安渝：「真正能夠持續營利的不多，初步我們的統計大概在2位數，10幾個這麼一個數字，大量的都還處於掙扎階段，一定要趕快去擁抱傳統企業。」

殺到血流成河的價格戰，不能讓企業永續經營，與傳統企業垂直整合，打造絕無僅有的個別品牌，才是企業長治久安的藍海策略。